我的工作是专案性质
我是类似PM的角色
下面有个跨部门的专案团队
某个部门的其中一个同事
每次都很不配合
每个月资料都迟交，我客气地请他补交，他给我摆脸色
常常在他部门抱怨说我们专案给他找麻烦
他很忙怎么样的
因为我跟他们部门的人也很好
所以我都知道这些事情
但我总觉得职场就是以和为贵
不想跟他吵架或是翻脸
这次他又资料缺交
我发信请他下班前交给我
结果他竟然在他部门大剌剌的跟大家说:我们一起提早下班，让XXX找不到我们，收不到资料
我知道这件事情后整个就火大
所以我就告诉他:如果你觉得这个专案不甘你的事，你也不想做，请你直接跟你主管说换人，基本上我乐见其成，因为你这种不配合的行为已经严重影响我们专案的进行
我该跟我主管报告这个事情吗?
总觉得主管应该没空也不想管这些事情
但那个同仁的行为真的已经造成我很大的困扰!!
发表评论
我若碰到迟交的人
会将原始mail再转寄一次(这样才看得出原始日期)
除了寄给当事人
再cc给他的主管跟我的主管
除了让他的主管知道他迟交
也让我的主管知道因为他,所以延迟了我的工作
若是这样他还是不交
就每天转寄mail
若真的还是厚脸皮不交
你才有证据直接请你的主管跟他的主管谈换人的事
sa妹妹i
"我发信请他下班前交给我"
会顺手CC(副本)给你自己的主管跟他的主管
让他们也知道这件事
我同意以上妈妈的意见，除了给他本人以外，也cc给主管
让主管知道专案延迟的原因!
"我发信请他下班前交给我"
会顺手CC(副本)给你自己的主管跟他的主管
让他们也知道这件事
+1
这是为了保护自己
我去年被外借去帮忙接手一个跨国专案
不过我背后有很大的支持团队
PM的头,我自己的老闆,我帮忙接替的资深PM都很挺我
我向来都是採用email催(cc专案所有的人)>电话催(柔情+人情攻势)>cc主管
我会很强调他的due date是哪一天,我是第几次提醒他要交
他如果迟交对专案会有甚么影响,对他自己的考绩会有甚么影响
每次开完会都会送一份memo给所有的人,说明讨论内容与action item
也顺便留下证据,说明我们有告知due date,然后cc给主管
不管主管有没有时间看,反正留下证据就对了
到时候上面怪罪下来,你就不会当替死鬼
如果长期这样子会在部门会议时提出来跟主管说
不过会先寄信给那个同仁时的信件都副件cc给我主管和他主管
因为如果长期下来这样子真的很不舒服
我会
我有做过类似的事
之前的工作其中一个老鸟常对我大吼大叫的
是超夸张的那种
我那时的主管人很好
他也说那个人个性就是这样
但是主管就真的要那个人以后不能再这样
在开会的时候也有说
那个老鸟以后真的态度就好很多了